根據《方案》， 集團公司煤礦智能化建設任務再“加碼”，步伐再“加速”。到2021年底，集團公司將建成6對以上智能化示范煤礦，20個以上智能化采煤工作面（含轉移使用，下同）和15個以上智能化掘進工作面（含轉移使用，下同）；沖擊地壓煤礦的采掘工作面、采深超千米的煤與瓦斯煤礦的突出采掘工作面全部實現智能化，新建煤礦和產能60萬噸/年及以上的改擴建煤礦必須實現采掘智能化；智能化采煤和掘進工作面生產班單班作業(yè)人數控制在9人以內，并逐步取消夜班生產。到2022年底，將累計建成8對以上智能化示范煤礦，40個以上智能化采煤工作面和35個以上智能化掘進工作面。到2023年底，將累計建成11對以上智能化示范煤礦，60個以上智能化采煤工作面和70個以上智能化掘進工作面。

在煤礦智能化建設中，集團公司將以新發(fā)展理念為引領，深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略，加快建設“安全、高效、綠色、智能、創(chuàng)新、可持續(xù)、職工幸?！钡男袠I(yè)一流煤礦，推進煤炭產業(yè)由勞動密集型向技術密集型轉變、由傳統(tǒng)開采向智能開采轉變，實現煤炭開采集約化、智能化，有效提升集團公司煤礦安全生產保障能力和競爭力，切實增強煤礦職工獲得感、幸福感和安全感。

為確?！斗桨浮仿鋵嵚涞?，集團公司要求各煤業(yè)公司及礦井科學謀劃智能化建設，以“智能見效，兼顧長遠”為原則，研究制訂適合自身發(fā)展的智能化建設三年行動方案。要全面推行固定設備自動化建設，穩(wěn)步推進煤礦采掘裝備智能化。要積極推進5G通信技術應用, 探索煤礦高端智能管理應用。

為充分調動各煤業(yè)公司做好煤礦智能化建設管理工作的積極性和主動性，集團公司將根據季度考核、年度考核結果，對煤業(yè)公司智能化建設領導小組實施獎罰。（王翊堯）

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