相關(guān)閱讀：形式主義式的隱患排查根本防不住事故，特別是監(jiān)管部門主導(dǎo)的隱患排查。

1）突擊式安全檢查倒逼企業(yè)搞形式主義。

一人感冒大家吃藥的監(jiān)管模式已經(jīng)爛熟于心，套路再熟悉不過。

按說各地在這件事上已經(jīng)不用開會(huì)發(fā)文件了。

只要出了事故，監(jiān)管部門早早做好了檢查的準(zhǔn)備，企業(yè)早早做好了迎檢的準(zhǔn)備。

而這時(shí)候企業(yè)會(huì)把迎檢作為頭等大事，

梳理制度，整理檔案，完善記錄……

做的更周密一點(diǎn)的，開個(gè)警示教育會(huì)、組織一次演練，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查……

絕大部分人的精力都用在了組織安全生產(chǎn)活動(dòng)上，卻沒有心思沒有關(guān)注安全生產(chǎn)本身，這個(gè)時(shí)候?qū)ψ鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、管控不是加強(qiáng)了，反而在一定程度上削弱了。

但是，這些形式往往是檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)，甚至是工作亮點(diǎn)。

任何企業(yè)都會(huì)做，而且要做的完美。

2）隱患排查就是以“靜態(tài)的點(diǎn)”搏“動(dòng)態(tài)的線”。

政府監(jiān)管部門或是其他外力開展的隱患排查，只能以某個(gè)具體時(shí)間點(diǎn)切入，了解當(dāng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)的靜態(tài)情況。

而生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是一個(gè)很長的線條，且是持續(xù)運(yùn)動(dòng)的。

以“靜態(tài)的點(diǎn)”去發(fā)現(xiàn)“動(dòng)態(tài)的線”上的隱患，局限性太大，偶然性太多。

比如檢修作業(yè)，檢查的時(shí)候碰上了可以查隱患，沒碰上你就沒法查。

而且有時(shí)候企業(yè)是能夠掌握這個(gè)“靜態(tài)的點(diǎn)”何時(shí)發(fā)生的，會(huì)盡全力呈現(xiàn)一個(gè)完美的“點(diǎn)”，盡量不給監(jiān)管部門“添麻煩”。

3）不管出啥事故，都查滅火器。

事故以后的大排查大整治，是為了汲取教訓(xùn)，堵住事故暴露出的漏洞，防范同類事故再次發(fā)生。

可有時(shí)候，事故原因還沒找到，事故教訓(xùn)還沒有出來，大檢查開始了，為什么查，查什么都不十分清晰，這就在很大程度上失去了針對(duì)性。

因某個(gè)事故而組織的本應(yīng)很有針對(duì)性的大檢查，很快落入俗套，不管啥事故，不管啥行業(yè)事故，都查滅火器。

隱患一大堆，和事故教訓(xùn)沾邊的沒幾個(gè)。這樣的排查何以防住事故！

4）格式化八股化的事故調(diào)查有待改進(jìn)。

對(duì)事故的調(diào)查和反思，甚至大眾對(duì)事故的關(guān)注，更多集中在管理上和責(zé)任上。

技術(shù)層面的關(guān)注和反思不夠。

事故調(diào)查報(bào)告在分析原因時(shí)，基本上是兩個(gè)層面：作業(yè)人員違章為直接原因和主體責(zé)任不落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查不到位、培訓(xùn)教育不到位等為間接原因。

格式化、八股化的調(diào)查報(bào)告，很難讓人找到切入點(diǎn)去分析事故，除了后果慘痛，不知道該汲取什么教訓(xùn)，借此改進(jìn)哪些方面。

這樣的調(diào)查報(bào)告很難指導(dǎo)日常隱患排查，也難以推動(dòng)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)。

而規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不是來源于事故教訓(xùn)，不是用血的教訓(xùn)寫成，靠專家在辦公室討論出來的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)如何能防住事故？

事故代價(jià)不能白付

事故發(fā)生后，無論是第一時(shí)間開展救援還是從嚴(yán)從實(shí)、從快從細(xì)調(diào)查事故原因都十分必要，但同時(shí)也不能忘記汲取教訓(xùn)、防患未然。安全事故發(fā)生地固然要全面排查、深刻反思，其他單位也不應(yīng)置身事外。只有舉一反三狠抓落實(shí)才能筑牢安全防線，防止類似的事故再次發(fā)生。單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任有沒有落實(shí)到位，安全管理制度是流于形式還是落到實(shí)處，全員安全教育培訓(xùn)做到位了沒有，隱患排查有沒有一處一處地細(xì)摳……說白了，安全防范工作不能流于形式，必須把工作做在前頭、把功夫下在平時(shí)，各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查都要落到實(shí)處，不留死角、不留盲區(qū)。只有嚴(yán)在平時(shí)、動(dòng)真碰硬、問題不整改到位絕不放過，才能有效杜絕隱患，避免發(fā)生安全事故。

安全生產(chǎn)上有個(gè)海因里希法則，說的是在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。這些輕微的事故、潛在的隱患如不及時(shí)處理，就容易發(fā)生大災(zāi)禍。安全事故一再警示我們，禍患常積于忽微，必須以“一失萬無”的謹(jǐn)慎確保萬無一失的安全。不能一個(gè)安全隱患排除了，新的安全隱患又冒出來，更不能以發(fā)生事故的方式來發(fā)現(xiàn)隱患，那樣的代價(jià)太沉重了。

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