郭金剛指出，過去的2021年是整合重組的一年。經(jīng)過集團(tuán)公司廣大干部職工的不懈努力，整合重組工作基本完成，任務(wù)指標(biāo)全面“飄紅”，安全工作和企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)有序，輿情有效可控，疫情防控措施得力，各項(xiàng)工作指標(biāo)均創(chuàng)歷史之最，實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)、高水平發(fā)展。大家要繼續(xù)努力，擰成一股繩、再加一把勁，爬坡過坎，全力以赴實(shí)現(xiàn)第一季度全面“飄紅”。

郭金剛在會上深入剖析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中存在的工作作風(fēng)、管理創(chuàng)新等方面的不足。他強(qiáng)調(diào)，2022年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作已全面完成布局，各級各單位要認(rèn)真組織實(shí)施，咬定目標(biāo)不放松，確保第一季度“開門紅”，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”，全面“飄紅”。

一是要落實(shí)好集團(tuán)公司黨委經(jīng)濟(jì)工作會議提出的“196111”工作目標(biāo)體系。

二是要落實(shí)好集團(tuán)公司一屆二次職代會提出的“12311”行動(dòng)計(jì)劃。

三是要抓好三個(gè)三年行動(dòng)收官工作，確保任務(wù)全部完成，實(shí)現(xiàn)清零。

四是煤業(yè)集團(tuán)要抓好煤炭智能綠色安全開采和清潔高效深度利用，積極布局先進(jìn)接續(xù)產(chǎn)能，加快智能化改造，全力保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。

五是電力集團(tuán)要大力度推進(jìn)煤電機(jī)組節(jié)能降碳改造，積極有序發(fā)展風(fēng)能、太陽能、氫能等新能源，扎實(shí)推進(jìn)抽水蓄能電站等重點(diǎn)項(xiàng)目。

六是裝備制造集團(tuán)要加快傳統(tǒng)煤機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極培育非煤高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)煤化工產(chǎn)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

七是中國太原煤炭交易中心要發(fā)揮“中”字頭機(jī)構(gòu)品牌優(yōu)勢，加快建設(shè)全省煤炭統(tǒng)一交易平臺，在做好線上競價(jià)、掛牌銷售的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步提高除煤炭之外的其他貨物銷量；要按照“立足國內(nèi)、面向世界”的思路，不斷創(chuàng)新會展業(yè)務(wù)。

八是金融中心要加快啟動(dòng)財(cái)務(wù)公司重組整合，實(shí)現(xiàn)資金應(yīng)歸盡歸。

九是科學(xué)技術(shù)研究院公司要加大科技研發(fā)力度，強(qiáng)化科研成果轉(zhuǎn)化，加快建設(shè)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，以及科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)工作。

十是要切實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，對重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力、常抓不懈。

郭金剛針對近期重點(diǎn)工作提出具體要求。一是廣大干部職工要迅速收心，以“196111”工作目標(biāo)體系和“12311”行動(dòng)計(jì)劃為主線，集中精力認(rèn)真履職盡責(zé)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。二是要嚴(yán)格執(zhí)行“兩節(jié)、三會”特殊時(shí)期安全措施，防范化解各類穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，確保平穩(wěn)發(fā)展。三是要全力以赴確保安全無事故，緊繃安全弦，緊盯變化作業(yè)及特殊作業(yè)等重點(diǎn)區(qū)域，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)”，堅(jiān)決預(yù)防重大安全事故的發(fā)生。四是要切實(shí)抓好疫情防控工作，集團(tuán)層面相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門要聚焦全省各地市企業(yè)疫情動(dòng)態(tài)，切實(shí)做好全集團(tuán)上下指揮協(xié)調(diào)，確保不發(fā)生疫情風(fēng)險(xiǎn)；各單位黨政“一把手”要堅(jiān)決扛起第一責(zé)任人責(zé)任，號召廣大干部職工“非必要不出省”“非必要不接待疫區(qū)來訪人員及返企人員”，確保疫情不擴(kuò)散。五是要抓好第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)“飄紅”工作，制定任務(wù)清單，確保完成。六是要抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)解決好手續(xù)辦理及施工過程中的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目高效建設(shè)。七是要嚴(yán)格按照省委省政府要求抓好子公司扭虧增盈工作，力爭實(shí)現(xiàn)虧損單位數(shù)量和額度“雙減半”。八是紀(jì)委部門要把“十件”整治作為“清廉晉控建設(shè)”的一項(xiàng)主線工作抓緊抓好，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。九是要著力防范化解“26類重大風(fēng)險(xiǎn)”，嚴(yán)守“九條紅線”，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。十是要認(rèn)真落實(shí)好近期中央、省委省政府召開的系列會議精神和省委書記林武、省長藍(lán)佛安對集團(tuán)公司29件指示批示要求，確保中央、省委省政府各項(xiàng)決策部署在集團(tuán)公司落實(shí)落地。

晉能控股集團(tuán)副總經(jīng)理、煤業(yè)集團(tuán)董事長王存權(quán)主持會議，并就具體工作提出要求。

會上，總調(diào)度室、安全管理部和五人小組管理部負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了煤業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)、檢查等情況。