乘風(fēng)破浪共御未來 群策群力共促發(fā)展

——地寶能源召開產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)座談會

2022年6月29日，田忠斌董事長組織召開產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)座談會，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共20人參加了會議。  

本次會議是田董事長與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的首次見面會。大家首先進(jìn)行了自我介紹，相互認(rèn)識。部門負(fù)責(zé)人分別就本部門產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)情況、存在的問題進(jìn)行了匯報；公司分管領(lǐng)導(dǎo)就分管部門工作進(jìn)行了分析。

會議最后，田董進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。田董對各部門的工作進(jìn)行了充分肯定，對存在的共性問題提出了應(yīng)對措施，給各部門下步的工作指明了方向。他指出，在座各位都是地寶公司的“封疆大吏”，一定要提高政治站位，抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮闖市場的優(yōu)勢，在今后的工作中：一要抓好安全工作。安全工作責(zé)任重大，一票否決制，堅(jiān)決不能放松，要多關(guān)注野外工地、居住地情況，做好人員的安全培訓(xùn)和教育，方方面面落實(shí)好安全制度，樹立安全底線思維和紅線意識；二要抓好質(zhì)量管理。質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。要樹立品牌意識，擦亮地寶招牌，靠服務(wù)與質(zhì)量立足市場；三要加強(qiáng)經(jīng)營管理。各業(yè)務(wù)部門要樹立以利潤為中心，盈利是關(guān)鍵的導(dǎo)向。要降本增效，提高效益；四要緊抓債權(quán)清欠。上半年地寶公司未完成清欠目標(biāo)，一定要抓住政策利好窗口期，多措并舉促清欠；五要強(qiáng)化市場開拓。樹立項(xiàng)目為王思想，堅(jiān)持公益科技型企業(yè)定位，盡快補(bǔ)齊公益短板。要堅(jiān)持目標(biāo)、任務(wù)和結(jié)果三個導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)社會與公益并重，商業(yè)項(xiàng)目與政府項(xiàng)目并重，提高風(fēng)險意識，共促地寶發(fā)展。田董強(qiáng)調(diào)，公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)不變，既定制度不變，大家要各司其職、各盡其責(zé)做好上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃，要凝心聚力，爭先作為，干事創(chuàng)業(yè)，共同為地寶發(fā)展貢獻(xiàn)力量，確保合同回款“正增長”，努力實(shí)現(xiàn)“雙過半”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。