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李振拴教授在專題講座中深入解讀了國(guó)家煤礦防治水“三區(qū)”管理文件的內(nèi)容實(shí)質(zhì)和基本要求,同時(shí)結(jié)合案例,重點(diǎn)介紹了我省煤礦防治水“三區(qū)”管理報(bào)告編制提綱中“可采區(qū)、緩采區(qū)、禁采區(qū)”三區(qū)的劃分原則,以及劃分過(guò)程中容易遇到的問(wèn)題、處理方法等。會(huì)中,現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)技術(shù)人員與李教授頻頻互動(dòng),就技術(shù)難題進(jìn)行了深入交流探討。
會(huì)上,田忠斌董事長(zhǎng)做了重要講話。首先對(duì)李振拴教授的講授表達(dá)了誠(chéng)摯的謝意,高度贊揚(yáng)了公司技術(shù)人員的學(xué)習(xí)熱情,充分肯定了本次培訓(xùn)會(huì)議的組織效果,并對(duì)參加培訓(xùn)人員提出了新的要求。
田忠斌董事長(zhǎng)要求,一要講政治,抓落實(shí)。要圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)開(kāi)展黨建工作,努力實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合;二要重質(zhì)量,樹(shù)品牌。要樹(shù)立“質(zhì)量立企、人才強(qiáng)企、科技興企,品牌重塑,全員營(yíng)銷”的戰(zhàn)略思維,積極占領(lǐng)市場(chǎng);三要轉(zhuǎn)觀念,強(qiáng)服務(wù)。要堅(jiān)持項(xiàng)目為王,做好產(chǎn)業(yè)延伸、升級(jí)、轉(zhuǎn)型工作,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力實(shí)現(xiàn)“技術(shù)牽引資本”。他強(qiáng)調(diào),各部門要堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”(目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向)和“三個(gè)不變”(目標(biāo)不變、任務(wù)不變、政策不變),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、使命感、緊迫感擔(dān)當(dāng)作為,全力以赴為地寶能源的全方位高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
這次培訓(xùn)會(huì)議是落實(shí)田忠斌董事長(zhǎng)在7月8日上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話精神的重要部署,是黨委中心組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一次具有技術(shù)特色的擴(kuò)大會(huì)議,邁出了公司線上線下一月一培訓(xùn)的第一步,也是公司黨建與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)深度融合的一次重要舉措。通過(guò)本次培訓(xùn),與會(huì)技術(shù)人員掌握了煤礦防治水“三區(qū)”管理報(bào)告編制的要領(lǐng),對(duì)下一步該項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了內(nèi)化于心,外化于行的重要技術(shù)支撐和指導(dǎo)作用。
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