?春風浩蕩啟新局 踔厲奮發(fā)正當時

——地寶公司組織召開一季度經營暨安全生產工作推進會

4月10日，地寶公司在五樓會議室組織召開2024年一季度經營暨安全生產工作推進會。會議由黨委副書記、副董事長王鵬同志主持。

會上，一季度經營落后的三個部門就各自生產經營情況、存在的問題及整改措施向公司進行匯報，并表示在之后的工作將主動作為、無畏壓力，用行動證明整改的決心，用業(yè)績證明整改的效果。

會議通報了地寶公司一季度的經營、安全、質量技術工作情況。王鵬副董事長、郭曉明副總經理，宋志剛副總經理分別對分管工作進行了總結，并對二季度相關工作進行了安排部署。

會議強調：經營方面要規(guī)范制度，優(yōu)化流程；主強拓優(yōu)，補齊短板；做好成本核算，規(guī)范合同簽定；抓好債權清收與業(yè)務承攬；嚴守紀律底線，加強合規(guī)管理；安全生產方面，要樹牢安全理念，突出主體責任，嚴格責任追究，加強隱患排查，督促整改落實，構筑牢不可破的安全生產防線。質量技術方面，要做好實驗室和創(chuàng)新平臺建設規(guī)劃，強化質量管控意識，壓實質量責任，加強技術學習培訓，提高技術水平和服務本領。

公司黨委書記、董事長施德剛總結會議并作了重要講話。他從“以項目為王，實干為要”“以管理為抓手，制度為準繩”“以奮斗為美，能力為基”三大方面對下一步的工作提出了要求，為大家指明了方向，理順了思路。施董結合地寶公司發(fā)展實際情況，提出了八項要求：一在市場經營方面，繼續(xù)實施大營銷和項目經理負責制；二在管理模式方面，實行分院制管理；三在經營管理方面，做好支撐服務，提高品牌質量；四在內部管理方面，加強合規(guī)管理，防范經營風險；五在資質管理方面，積極提升資質，增強地寶競爭力；六在思想管理方面，加強思想引領，筑牢發(fā)展根基；七是要求各部門以“規(guī)范管理年”活動為契機，結合巡視整改共性問題，從源頭上規(guī)范管理，堵住漏洞；八是在人才選拔方面，公司黨委將樹立重實干、重實績、重專業(yè)的鮮明導向，為想干事、能干事、敢擔當、善作為者提供舞臺，創(chuàng)造機會。

會議號召，全體地寶人要繼續(xù)以一往無前的奮斗姿態(tài)、風雨無阻的拼搏狀態(tài)，實干篤行、闊步前進，為實現公司高質量可持續(xù)發(fā)展而加油、努力、奮斗。

公司領導、各部門及控參股公司負責人參加了會議。