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         為提升現(xiàn)代企業(yè)治理理念，找準(zhǔn)在制度建設(shè)和管理流程方面的差距，進(jìn)一步提高管理水平，全面完成工作手冊(cè)編制任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)規(guī)范化、高效化運(yùn)作。6月19日，集團(tuán)通過“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式，舉辦“規(guī)范管理體系”專題講座。會(huì)議由集團(tuán)黨委專職副書記、副董事長(zhǎng)杜玉河同志主持。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)北京卓力管理咨詢有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理孫沿東老師作為本次講座的主講人。孫沿東立足地質(zhì)集團(tuán)公益類企業(yè)實(shí)際，結(jié)合典型案例，對(duì)公司基本治理、制度建設(shè)與工作職責(zé)、流程管理體系與應(yīng)用、工作手冊(cè)基本結(jié)構(gòu)以及常見風(fēng)險(xiǎn)與有效控制等方面進(jìn)行了深入講解，內(nèi)容通俗易懂，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)踐性，得到了參訓(xùn)人員的高度認(rèn)可。

為確保講座效果落到實(shí)處，杜玉河要求，一是要深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)范的管理體系是企業(yè)健康發(fā)展的基石，大家要認(rèn)真消化吸收講座精髓，將理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷優(yōu)化工作流程、提高工作效率、降低風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是各單位、各部門要結(jié)合自身實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為牽引，主動(dòng)查找在公司治理、制度建設(shè)、流程管控中存在的不足和短板，切實(shí)改進(jìn)工作流程和管理機(jī)制，加緊完善優(yōu)化本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作手冊(cè)，推動(dòng)全集團(tuán)規(guī)范化、高效化運(yùn)作再上新臺(tái)階。三是規(guī)范管理體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各單位、各部門要共同努力，加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力，按期高質(zhì)量完成手冊(cè)編制工作，共同推動(dòng)集團(tuán)管理體系的完善和發(fā)展。

下一步，集團(tuán)將以本次講座為契機(jī)，繼續(xù)深化規(guī)范管理體系建設(shè)工作，努力打造更加規(guī)范、高效、有序的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，為全集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，各二級(jí)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人300余人參加培訓(xùn)。