1、采煤方法落后。煤礦在開采過程中，沒有使用壁式等正規(guī)采煤方法。仍采用一些傳統(tǒng)的、原始的采煤方法。導(dǎo)致支護(hù)、頂板管理困難。

2、工作面管理技術(shù)差。采煤工作面必須根據(jù)實際情況，編制設(shè)計方案、規(guī)程措施，對工作面支護(hù)參數(shù)、作業(yè)循環(huán)、勞動組織作嚴(yán)格細(xì)致的要求安排。但由于現(xiàn)場管理不到位，一些煤礦的作業(yè)人員任意改變支護(hù)參數(shù)、不嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，出現(xiàn)采煤、運(yùn)輸脫節(jié)、人員組織管理渙散等現(xiàn)象。給采煤工作面的生產(chǎn)，留下了極大的安全隱患。

3、工人操作不熟練。地方煤礦的工人，大部分來自農(nóng)村，且文化程度低，很多還是文盲。他們大多數(shù)是過去的挖煤工、背煤工，他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、嚴(yán)格的從業(yè)培訓(xùn)，流動性大。對井下單體液壓支柱、刮板運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備非常陌生。對井下支護(hù)、回柱、打眼放炮等作業(yè)操作程序一知半解，熟練程度不夠、隨意性很大，在很大程度上導(dǎo)致違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、支護(hù)材料質(zhì)量不高，支護(hù)強(qiáng)度不夠。地方煤礦原來一直使用傳統(tǒng)的木支護(hù)。由于木料的各項指標(biāo)不一致，在支撐力、使用壽命、支柱回柱方面會帶來很大的問題，給井巷支護(hù)、采煤工作的生產(chǎn)留下大量的隱患。現(xiàn)在，大部分煤礦的采煤工作面已經(jīng)使用了單體液壓支柱支護(hù)，但在主井、運(yùn)輸、回風(fēng)等巷道，仍采用木支護(hù)。

4、工人在處理冒頂區(qū)、巷修的過程中，不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的作業(yè)規(guī)程和操作程序，不設(shè)專人觀山等，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

5、專業(yè)技術(shù)人員不足。煤礦必須配備采煤、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)等專業(yè)技術(shù)人員。但是由于客觀原因，全國煤炭專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，地方煤礦更不能配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。導(dǎo)致煤礦出現(xiàn)了無序開采、無針對性和可操作性的措施、工程質(zhì)量不合格、工作面管理混亂等現(xiàn)象，給地方煤礦的安全生產(chǎn)管理，帶來了很大的困難。專業(yè)技術(shù)人才的大量不足，將是影響地方煤礦健康發(fā)展的一個主要問題。

6、煤礦業(yè)主認(rèn)識不足。一些煤礦負(fù)責(zé)人認(rèn)為，煤炭生產(chǎn)是高風(fēng)險行業(yè)，出事故是必然的。一年出一兩起頂板事故，死一兩個人也是正常的現(xiàn)象。這種思想，導(dǎo)致在日常的管理中，對一些常見的隱患，不會引起高度重視，也不會立即采取措施消除隱患。最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。而且，事故發(fā)生后，也不會及時吸取教訓(xùn)。形成事故一次又一次發(fā)生的現(xiàn)象，有的煤礦幾乎年年發(fā)生頂板事故。

7、三違行為導(dǎo)致事故發(fā)生。通過分析,其實大部分煤礦事故都是三違引發(fā)的。煤礦業(yè)主為了獲得最大的效益，違章指揮。井下工人由于無安全意識，或為了圖方便、省事，不進(jìn)行敲邦問頂、冒險蠻干、到采空區(qū)偷采煤柱、在更換支護(hù)設(shè)備、處理冒頂區(qū)、巷修的時候違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，釀成事故。

1、加大處罰力度。提高遇難者賠償標(biāo)準(zhǔn)和加大對煤礦的處罰力度。同時，根據(jù)國務(wù)院《特別規(guī)定》加大行政處罰，對一次死亡1-2人的煤礦，按照規(guī)定高額罰款，停產(chǎn)整頓。對死亡3人及以上的重大、特大事故的煤礦，一律實施關(guān)閉。讓其它煤礦認(rèn)識到發(fā)生事故的嚴(yán)重后果，從而主動地加強(qiáng)對煤礦的安全管理。

2、嚴(yán)厲查處三違行為。由煤礦制定嚴(yán)格細(xì)致的處罰制度，凡檢查出三違現(xiàn)象，一律對違反者進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。對多次三違人員，予以開除。行業(yè)管理部門在日常的檢查中，發(fā)現(xiàn)煤礦有三違行為的，要及時進(jìn)行處罰和教育。

3、加強(qiáng)采煤工作面的技術(shù)管理。嚴(yán)格按照設(shè)計方案、規(guī)程措施生產(chǎn)，不得隨意更改支護(hù)參數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行回柱放頂?shù)牟僮饕?guī)程，嚴(yán)格人員組織管理。工作面盡量做到三直一平兩暢通。當(dāng)空頂面積過大時，必須采取措施進(jìn)行強(qiáng)制放頂。加強(qiáng)上下出口的支護(hù)，確保上下出口的安全。

4、進(jìn)一步規(guī)范采煤方法。淘汰傳統(tǒng)的、原始的采煤方法，根據(jù)煤層條件，推廣采用壁式等正規(guī)采煤方法，提高工作面的頂板管理和通風(fēng)管理。提高工作面的生產(chǎn)效率和煤炭資源的回采率。

5、加強(qiáng)井巷的日常維護(hù)和冒頂區(qū)的處理。定期對主井、運(yùn)輸大巷、回風(fēng)巷進(jìn)行檢查、維修。及時更換斷梁折柱，在作業(yè)時，必須遵循先支后撤的程序。加強(qiáng)對掘進(jìn)巷道的支護(hù)，嚴(yán)禁裸巷掘進(jìn)、空頂作業(yè)，做好超前支護(hù)和特種支護(hù)。在處理冒頂區(qū)時，必須設(shè)專人觀山。在作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)危險情況，及時停止作業(yè)，撤出人員。

6、加強(qiáng)支護(hù)改革力度。工作面實行單體液壓支柱支護(hù)或其它金屬支護(hù)，主井采用錨噴或料石砌碹，運(yùn)輸大巷、運(yùn)輸平巷、回風(fēng)巷采用U形鋼或工字鋼等支護(hù)材料。逐步淘汰木支護(hù)，提高支護(hù)質(zhì)量。

7、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格煤礦礦長準(zhǔn)入制度，對其培訓(xùn)，除了專業(yè)知識外，側(cè)重于各種法律法規(guī)教育。做到讓明白人辦礦、讓明白人管礦。對特種作業(yè)人員、從業(yè)人員的培訓(xùn)，分不同類別、不同層次進(jìn)行，且要實在，嚴(yán)禁走過場。最好應(yīng)用煤礦原來發(fā)生過,或周邊的事故案例進(jìn)行培訓(xùn)教育，以增加培訓(xùn)效果。對不具備條件的人員，一律不給予發(fā)證、上崗。同時，加強(qiáng)對技術(shù)工人的培訓(xùn)，使之能熟練掌握支柱、回柱、打眼、放炮等工序。